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    专家团队

      

           汇聚国内外一流专家、重量级企业家、资深高管等专业顾问导师。借鉴国际先进的咨询理念、流程和工具,与国内咨询实践经验相结合,为企业提供定制化的整体咨询服务,帮助企业实现卓越运营的目标。

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     蒋维豪:拓智企管总顾问、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、著名丰田模式研究专家。精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式。不仅具备深厚的理论功底,而且拥有30多年制造业实践运作和管理咨询经验。擅长企业管理、企业战略、精益生产、供应链管理、生产管理、企业经营诊断、策略规划、流程再造、现场改善。在2008年初获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中,也得到广泛认可与好评。 

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    宋老师:中国式精益生产系统推进先导者,具有20多年大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及管理咨询、培训经验,深受企业的欢迎与认可。中国生产成本管控第一人,现场管理实效改善专家,咨询式培训奠基人。

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    俞老师:MBA学位和中国注册会计师(CPA非职业)执照,现任华东理工大学商学院会计学教授,硕士生导师,上市公司独立董事。执教24年,担任国内外多所知名高校MBA、EMBA、总裁班财务课程主讲老师,20年直接管理资产评估,验资,年报审计,税收筹划经验。

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    教授:足跨世界百国的创意欢喜大师,中国实战型《创意营销》教育第一人,财富精英生活创意策划金球奖得奖人。现任国内外多家著名企业首席经营管理顾问、独立董事;上海交通大学产业创意研究所所长。

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    王老师:运营管理与营销专家、高效能管理研究中心首席导师。提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力、致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。全国百强培训师,清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师。

    55b09962c6a36.jpg 杜老师:师从于国内精益大师蒋维豪,七年精益管理咨询工作经验,成功主导实施多家企业生产运营领域的管理变革项目,?不仅具有扎实的实践功底,而且具备丰富的项目管理经验。擅长现场管理、计划物控、工业工程、物料管理、设备管理、质量管理等。
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    姜老师:14年精益实践经验,跟随日本丰田爱信精机精益大师铃木重光老师8年,对正统的、原汁原味的精益管理如何在民营企业成功落地生根有丰富的实施经验与感悟。

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    陈老师:全国TTT专业培训十强培训师、中国名师学院培训师培训领域副院长、国际职业培训师协会高级培训师、国家注册高级培训师、中华讲师网品牌培训师、名仕领袖学院特聘TTT专业培训师、全国首度开发TTT三维实战训练课程。

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    宁波中集辅导团:专注于“精益生产管理实战”输出,是由一群依然活跃在生产管理一线的实战精益制造专家组成的,他们深刻地了解中小企业存在的问题和苦恼,其最大的特点是能求真务实,真刀真枪地解决企业管理实际问题、根治顽疾。

     

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